Der Titel ‘Senior’

Zitat aus ‘ Trevor I. Lasn/dev/writer 20. Oktober 2024(Titel von Software-Ingenieuren haben (fast) ihre gesamte Bedeutung verloren (trevorlasn.com))

Was ist überhaupt ein "Senior"-Ingenieur?

Ein leitender Ingenieur zu sein bedeutete weit mehr, als nur Jahre im Job zu protokollieren. Es war ein Titel, den sie sich durch eine Vielzahl von Erfahrungen und Herausforderungen verdient haben, die nicht nur ihre technischen Fähigkeiten, sondern ihre gesamte Herangehensweise an die Softwareentwicklung geprägt haben.

Ein echter Senior Engineer ist ein kampferprobter Problemlöser. Sie haben sich in mehreren Projekten komplexen technischen Herausforderungen gestellt und diese gemeistert, wobei sie sich mit mehr als nur kniffligen Fehlern befasst haben. Dies sind die Architekten, die systemweite Probleme entwirrt haben, die ein tiefes Verständnis und kreative Lösungen erfordern. Sie sind diejenigen, die mit Zuversicht in ausufernden Legacy-Codebasen navigieren und diese umgestalten können und das empfindliche Gleichgewicht zwischen der Wartung bestehender und dem Aufbau neuer Systeme verstehen.

Leitende Ingenieure haben den Schmelztiegel größerer Produktionsausfälle hinter sich. Sie haben die Hitze eines Systems in Echtzeit gespürt und gelernt, unter Druck ruhig zu bleiben. Diese Erfahrungen haben sie gelehrt, Probleme schnell zu diagnostizieren und ein Team durch eine Krise zu führen und kritische Entscheidungen zu treffen, wenn jede Sekunde zählt.

Aber technische Fähigkeiten allein machen noch keinen leitenden Ingenieur aus. Sie sind auch Architekturvisionäre, die über unmittelbare Aufgaben hinausblicken können, um skalierbare, wartbare Systeme zu entwerfen. Ihre Entscheidungen wirken sich Jahre später positiv auf Projekte aus und zeigen ein Maß an Weitsicht, das nur mit umfangreicher Erfahrung einhergeht. Sie haben die Soft Skills entwickelt, um effektive Mentoren und Führungskräfte zu sein, die Junior-Entwickler nicht nur beim Programmieren, sondern auch bei der Navigation in der komplexen Landschaft der Softwareentwicklung anleiten.

Am wichtigsten ist vielleicht, dass leitende Ingenieure trotz ihrer Erfahrung bescheiden und neugierig bleiben. Sie lernen kontinuierlich, passen sich an neue Technologien und Methoden an und erweitern ständig ihr Toolkit. Sie haben ein ausgeprägtes Gespür für Berufsethik entwickelt, verstehen die weitreichenden Auswirkungen ihrer Arbeit und setzen sich für verantwortungsvolle Entwicklungspraktiken ein.

Diese Tiefe an Erfahrung wird in der Regel nicht in nur wenigen Jahren gesammelt. Es wurde durch verschiedene Projekte, mehrere Tech-Stacks und ja, einen fairen Anteil an Fehlern und Lektionen, die auf dem Weg dorthin gelernt wurden, geschmiedet.»